Business Performance Management

Strategieorientierte, nachhaltige Gestaltung und Performanceverbesserung von Unternehmen

Business Performance Management

Das Competence Center Business Performance Management steht für die strategieorientierte, nachhaltige Gestaltung und Performanceverbesserung der Unternehmen im Zeitalter der vernetzten Wissensarbeit und des demografischen Wandels. Für uns stehen die Menschen mit ihrem spezifischen Wissen und Können und ihrer lebenslangen Entwicklungsfähigkeit im Mittelpunkt der Gestaltung. Sie sind die zentralen Ressourcen ihres unternehmerischen Erfolgs.

Wir bieten exzellentes methodisches Wissen und Vorgehensweisen für eine nachhaltige Gestaltung und Optimierung. Nachhaltigkeit bedeutet, dass diese Gestaltungsarbeit strategiegeleitet sein muss und dass es hierfür messbare Ziele und Steuerungsgrößen gibt, die wir für Sie operationalisieren und für Ihren systematischen Veränderungsprozess nutzbar machen. Die Orientierung am Menschen als Wissensträger bedeutet, dass nur MIT den Mitarbeitern und deren aktiver Beteiligung eine erfolgreiche Veränderung möglich ist. Wir unterstützen Sie in dem hierfür erforderlichen systematischen Change Management.

Kernbereiche unserer Leistungen sind:

 

  • Die strategieorientierte Planung Ihrer Unternehmensentwicklung in der zukünftigen Wettbewerbsumwelt.
  • Die Gestaltung moderner Arbeits- und Wissensmanagementstrukturen auf der Basis von Enterprise 2.0-Technologien.
  • Die Stärkung Ihres Humankapitals im Sinne der Verbesserung der organisationalen Lern- und Anpassungsbereitschaft.

Unser interdisziplinäres Team repräsentiert die Betriebs- und Wirtschaftswissenschaften, die Sozial- und Politikwissenschaften sowie Ingenieurwissenschaften und unterstützt Sie mit einer breiten Methoden- und Technologienkompetenz.

 

Aktuelles

Umfrage: »Anforderungen an den kollaborativen Arbeitsplatz«
© Foto Bernd Müller, Fraunhofer IAO

Umfrage: »Anforderungen an den kollaborativen Arbeitsplatz«

Die Befragung dauert rund 15 Minuten. Auf Wunsch wird eine Ergebnissübersicht der Umfrage zugesandt.

Transformation zum agilen Unternehmen

Veranstalltung am 27.06.2017

Transformation zum agilen Unternehmen

Wo verspricht Agilität echten Mehrwert - und wo nicht? Kommen Sie mit Experten ins Gespräch.

Mobiles Arbeiten bei Daimler

Blogbeitrag

Mobiles Arbeiten bei Daimler

Dr. Josephine Hofmann im Interview mit Oskar Heer, Bereichsleiter Arbeitspolitik bei der Daimler AG und Jörg Spies, Betriebsratvorsitzender der Daimler Zentrale.

Führung und Zusammenarbeit auf Distanz

Führung und Zusammenarbeit auf Distanz

Wie fit ist Ihr Unternehmen für die grenzenlose Arbeitswelt? Kulturcheck und Trainings.

Wie agil die »Digital Natives« arbeiten wollen
© Foto Maksim-Šmeljov – Fotolia/Fraunhofer IAO

Pressemitteilung 16.2.2016

Wie agil die »Digital Natives« arbeiten wollen

Studie zeigt Stimmungsbild des Akademikernachwuchses zu den neuen Arbeitstrends

Brauchen wir noch Führung?
© Foto Rawpixel-vege - Fotolia.de / Fraunhofer IAO

Blogbeitrag

Brauchen wir noch Führung?

Zukunftsfähige Führung: Aufgabe mit wachsenden Anforderungen